盾旗自清洗過濾器迎來水處理發(fā)展新時代

　　
　　
　　在水處理發(fā)展新時代下，無論多元化如何發(fā)展，業(yè)主滿意度和品牌核心價值的提升，都是需要關(guān)注的。回歸本質(zhì)，做好產(chǎn)品和服務(wù)，顯得更為重要。同時值得關(guān)注的是，當(dāng)前市場環(huán)境下，同質(zhì)化競爭日趨激烈，如何在多元化戰(zhàn)略同時，推進差異化的產(chǎn)品策略以及定制化服務(wù)運營模式，也成為影響水處理企業(yè)良性發(fā)展的重要因素。
　　
　　從2015年開始，水處理產(chǎn)業(yè)增速換擋，傳統(tǒng)的投資拉動型增長模式開始慢慢轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。產(chǎn)業(yè)新常態(tài)賦予眾多“小而美”企業(yè)一次難得的發(fā)展機會。在眾多業(yè)界人士看來，如果水處理產(chǎn)業(yè)還是投資驅(qū)動型，不會有今天這種“百花齊放”的景象。上海盾旗過濾設(shè)備有限公司是一家高新技術(shù)企業(yè)，具有雄厚的技術(shù)實力，是行業(yè)的者。公司擁有一批行業(yè)精英。公司根據(jù)國內(nèi)水處理市場的需求，結(jié)合國內(nèi)外水處理產(chǎn)品的設(shè)計理念，不斷研發(fā)創(chuàng)新，盾旗自清洗過濾器自投入市場以來，深受廣大消費者信賴，用品質(zhì)未來。
　　
　　在過去一段時間里，水處理行業(yè)不斷通過橫向擴張、縱向并購延伸業(yè)務(wù)版圖，行業(yè)內(nèi)部、跨界融合已經(jīng)形成一種常態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，同樣是在2017，全國水處理產(chǎn)業(yè)發(fā)生并購遠(yuǎn)超前一年同期水平，累計交易額更是位置在百億元體量。而在專家和業(yè)內(nèi)人士看來，水處理并購仍將繼續(xù)深化，新一輪整合潮也有望再次掀起。
　　
　　由于水處理固定資產(chǎn)配比不高，因而行業(yè)集中度的提升進程會比其他細(xì)分板塊更快。這個領(lǐng)域的擴張很多通過并購?fù)瓿桑磥韼啄暾先詫⒈３指邿岫取：芏嘈∫?guī)模的水處理企業(yè)在市場化的進程中競爭力低，將在未來3年內(nèi)迎來多輪洗牌潮。在此期間，水處理行業(yè)分化和重組仍將加劇，一些的規(guī)模和在整個行業(yè)的占比也會越來越大。
　　
　　但更多的是眾多“小而美”水處理企業(yè)的自我升級。企業(yè)加強并購會時而發(fā)生，但直接競爭擠出劣質(zhì)“鯰魚”將是更普遍的情況。當(dāng)前發(fā)展階段仍然要鼓勵各路資本進入水處理領(lǐng)域，關(guān)鍵是要有公平合理的市場競爭環(huán)境，使得真正擁有核心競爭力、項目運營能力及綜合服務(wù)商借以市場之手占據(jù)更多外部環(huán)境份額。